隨著行業(yè)的不斷成熟,多元整合成為整個(gè)地板等家居建材行業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)。不僅地板行業(yè),現(xiàn)如今,家裝行業(yè)也逐漸開始向建材等下游行業(yè)滲透。 以前提起家裝公司人們想到的都是設(shè)計(jì)師和施工隊(duì),然而現(xiàn)在的家裝公司卻是店中有店,大的裝修公司里往往自建幾千平方米的展廳,地板、瓷磚、櫥柜、衛(wèi)浴等各種建材琳瑯滿目、應(yīng)有盡有。家裝公司現(xiàn)在有轉(zhuǎn)型成為小型賣場的趨勢(shì),對(duì)此業(yè)內(nèi)人士表示,家裝企業(yè)向下游延伸,整合相關(guān)資源,正成為家裝行業(yè)普遍的生存發(fā)展之道。 裝修公司開始向建材行業(yè)滲透 裝修公司就是設(shè)計(jì)師+裝修隊(duì)?如果你還停留在這種觀念里,顯然是對(duì)現(xiàn)在的裝修市場不夠了解。如今走進(jìn)一些大品牌的裝修公司,消費(fèi)者往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己置身于幾千平米的展示廳中,地板、瓷磚、櫥柜、衛(wèi)浴等各種建材琳瑯滿目、應(yīng)有盡有。實(shí)力較強(qiáng)的裝修公司現(xiàn)在都有轉(zhuǎn)型成為小型賣場的趨勢(shì)。 一般只有達(dá)到一定規(guī)模的裝修公司才有實(shí)力搞展廳式的“小賣場”,如果裝修公司每年接訂單數(shù)量不多,消費(fèi)帶動(dòng)不起來,賣主材的廠商根本不會(huì)入駐。 家裝企業(yè)向下游延伸是大勢(shì)所趨 裝修公司自建賣場,主動(dòng)向下游材料商靠攏,這種轉(zhuǎn)變信號(hào)是個(gè)別公司的偶然行為還是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?家裝企業(yè)向下游延伸,整合相關(guān)資源,正成為家裝行業(yè)普遍的生存發(fā)展之道。今天的家裝企業(yè)如果還像20年前剛起步時(shí)那樣,單純依靠設(shè)計(jì)和施工隊(duì)謀求發(fā)展已經(jīng)很難生存。未來知名家裝企業(yè)需要整合家具、配飾等所有裝修材料,提供選購材料、設(shè)計(jì)、施工在內(nèi)的一體化家裝解決方案。 以前裝修公司只做設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié),但這部分的利潤很有限,而且人工費(fèi)等成本基本一樣,各公司很難展開競爭,F(xiàn)在通過小賣場把家裝企業(yè)跟建材、家具等廠商聯(lián)合起來,這樣等于把“蛋糕”做大了,家裝企業(yè)擴(kuò)大了自己的營利點(diǎn),廠商通過這個(gè)平臺(tái)有效營銷,實(shí)現(xiàn)雙贏。 實(shí)際上“小賣場”不僅是家裝企業(yè)競爭的新高地,對(duì)于消費(fèi)者來說,也具有省時(shí)省力省錢的好處,F(xiàn)在人們的生活節(jié)奏加快,消費(fèi)者更希望在盡可能短的時(shí)間內(nèi)選購到主材,一站式服務(wù)能讓他們節(jié)省更多的時(shí)間和精力。而且,裝修公司的“小賣場”,減免了供貨商很多費(fèi)用,往往產(chǎn)品都具有價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。簽約一個(gè)家裝公司還能享受到各類低價(jià)主材,對(duì)消費(fèi)者來說也是一大利好。由此可見,裝修公司自建賣場,可以達(dá)到企業(yè)、材料商、消費(fèi)者三方共贏,因此這一業(yè)態(tài)形式也必將成為行業(yè)趨勢(shì)。 “小賣場” 急需創(chuàng)新服務(wù)吸引顧客 目前很多家裝公司的“小賣場”與廠商合作的形式多為租賃式,這種形式管理簡單,家裝企業(yè)充當(dāng)“二房東”收益穩(wěn)定,但也存在一定缺陷:租金、人力成本都需要商家自己負(fù)擔(dān),“羊毛出在羊身上”這無疑中就增加“小賣場”里產(chǎn)品的成本,對(duì)謀求更低價(jià)位的消費(fèi)者和希望大量出貨的商家來說都不利。這也是部分消費(fèi)者感到有的家裝公司“小賣場”里的產(chǎn)品并不便宜,還不如去外面的家居賣場選購的原因。目前,這已經(jīng)成為制約部分裝修公司“小賣場”的瓶頸。 |